De Internationale Persdag van Roto is de laatste jaren een vaste afspraak geworden van de Duitse bedrijvengroep. Elk najaar zakken vakjournalisten uit de hele wereld af naar een stad waar Roto produceert of een verkoopkantoor heeft.
Voor de 19e editie was de regio Stuttgart aan de beurt. Bij aankomst werden de genodigden naar de productievestiging van Window & Door Technology in Leinfelden-Echterdingen gebracht, waar ook het hoofdkantoor van de Roto-groep is.
Rondleiding door de fabriek
Na een welkomstwoordje door Marcus Sander, de CEO van de divisie, verkenden de journalisten in groepjes van 6 de vestiging in elektrische golfkarren. Onderweg werd er onder meer gestopt aan het Digital Innovation Lab, waar Roto technologie als Microsoft HoloLens gebruikt voor ‘augmented reality’-opleidingen.
Roto zet sterk in op automatisering, zowel in de productie als de logistiek. In het gebouw worden dozen met onderdelen via vorkheftrucks zonder bestuurder verplaatst. Ook buiten is er een volledig autonome transporttrein die pallets tussen de tijdelijke opslagruimte en het Logistics Service Centre vervoert.
In het testcentrum kregen de bezoekers een groot schuifraam te zien dat getest werd op buiging via luchtdruk, waarmee de zeer hoge afdichtingscapaciteiten van het premium Patio Inowa-beslagsysteem werd aangetoond.
Schloss Solitude
‘s Avonds verplaatste het evenement zich naar Schloss Solitude, een kasteel in rococostijl uit 1769 voor Karel Eugenius, hertog van Württemberg. De kasteeltuin was het ideale decor voor een aperitief met glühwein, gevolgd door een diner aan tafel, waarbij de journalisten vrij konden spreken met het senior management van Roto.
‘s Morgens was het tijd voor een persconferentie, die begon met een toespraak van Dr. Eckhard Keill, voorzitter van de groep. In 2025 viert Roto zijn 90e verjaardag. Dhr. Keill bracht dan ook hulde aan de oprichter Wilhelm Frank: “Hij had een visie en een positieve kijk op de toekomst.” Hij gaf wel toe dat hij bij zijn voorspelling van de financiële prestaties voor 2024 twaalf maanden geleden misschien te enthousiast was.
Omzet licht gedaald
In 2023 kende Roto een omzetstijging van 2,2% met 885 miljoen euro, maar de omzet van 2024 zal wellicht 1% lager zijn. “Dat is niet dramatisch, maar ook niet wat we hadden gehoopt”, aldus Dr. Keill. Aangezien hij Roto met succes door de nasleep van de financiële crisis van 2008 en de coronapandemie heeft geloodst, waren velen van mening dat Dr. Keill optimistisch mag zijn in zijn prognoses. “Er heerste veel meer onzekerheid onder de consumenten dan ik had verwacht, niet alleen in Duitsland, maar ook internationaal.”
Volgens Dr. Keill bleek uit Duitse cijfers dat het aantal bouwvergunningen in 12 maanden tijd met 6,8% was gedaald. “Dat zal in 2025 niet veel verbeteren,” voorspelde hij, “ongeacht welke regering we hebben.”
CO2-beperking
Dr. Keill sprak namens de hele sector wanneer hij kritiek uitte op het gebrek aan erkenning in de rest van de wereld voor de milieuprestaties van de ramen- en deurensector. Hij noemde bijvoorbeeld de miljoenen moderne ramen die wereldwijd energie besparen en de CO2-uitstoot lager houden dan anders het geval zou zijn.
“Er zijn al 37 miljoen energiebesparende ramen geïnstalleerd, maar wereldwijd moeten er nog zo’n 209 miljoen vervangen worden als we milieubescherming echt serieus willen nemen. Hoeveel CO2 zouden we kunnen besparen als alle verouderde ramen worden vervangen?” Hij vermeldde verder cijfers over het aantal oudere ramen in Duitsland. “Als de 6 miljoen ramen met enkel glas hier vervangen zouden worden door moderne ramen met driedubbel glas, besparen we 700.000 ton CO2”, stelde hij.
“Today. Tomorrow. Roto.”
Dr. Keill legde uit hoe de nieuwe slogan “Today. Tomorrow. Roto.” de belofte weergeeft om te blijven innoveren en ons in te zetten voor sociale en ecologische verantwoordelijkheid. “Roto staat al tientallen jaren voor duurzame productie, bedrijfsvoering en bouw. Maar nu het wettelijk verplicht is om de maatregelen op dat vlak en hun impact bekend te maken, worden onze inspanningen zichtbaar.”
Window & Door Technology
In zijn presentatie had Marcus Sander, CEO van Roto Window & Door Technology (FTT) het over de manier waarop zijn divisie zijn klantenbestand en marktaandeel heeft vergroot ondanks de uitdagingen in de wereldwijde bouwsector.
“Onze prestaties op het vlak van leveringen maken deel uit van dat succes. Waar we ook actief zijn, zijn we lokaal aanwezig”, aldus dhr. Sander. Hij dankte ook de teamleden van Roto en de klanten en partners voor hun samenwerking. “We hebben een goed vierde kwartaal van 2024 achter de rug.” Hij voorspelde dat de omzet van de divisie waarschijnlijk vergelijkbaar zal zijn met die van vorig jaar.
Productportfolio
Dhr. Sander benadrukte graag nog de uitgebreide productportfolio en de systeemexpertise van het bedrijf. Dat zijn volgens hem doorslaggevende factoren om meer partnerschappen met raam- en deurfabrikanten aan te trekken. Hij vertelde hoe Roto kan inspelen op markttrends zoals de toenemende vraag naar grote elementen, elektronisch gemak, maximale afdichting, duurzaamheid en inbraakbeveiliging.
Perfect match
Waar klanten wereldwijd ook geïnteresseerd in zijn, is het de ‘perfecte match’ van beslag en afdichtingen die zorgt voor een uitstekende dichting.
“Een goed ontwerp, meer veiligheid en optimale bediening zijn goede verkoopargumenten”, vervolgde hij. Hij vertelde verder over enkele populaire functies en opties bij klanten van Roto, zoals de TiltSafe-technologie voor een betere beveiliging van kiepramen, de TiltFirst-opties om te voorkomen dat de vleugel per ongeluk opengaat, elektromechanische raam- en deursluitsystemen voor meer gebruiksgemak en verborgen beslag voor minimalistische ramen. Roto ondersteunt alle kozijnmaterialen, wat volgens dhr. Sander ook meespeelt wanneer fabrikanten hun keuze maken.
Toegewijd aan efficiëntie
Tot slot deed dhr. Sander uit de doeken hoe Roto zich inzet voor kwaliteit en efficiëntie. Zo zijn er de ontwikkelingsingenieurs die nieuwe producten uitvoerig testen op duurzaamheid voor ze gelanceerd worden. Ze streven er bovendien altijd naar om de componenten zoveel mogelijk te optimaliseren voor gebruik in meerdere toepassingen.
Hij legde ten slotte uit hoe de investeringen van Roto in digitalisering en automatisering in het kader van de Industry 4.0-initiatieven de productie-efficiëntie een boost moeten geven. Het bedrijf is ook betrokken bij een aantal duurzaamheidsinspanningen, zoals het zelf opwekken van elektriciteit en warmte. Bovendien kijkt het bedrijf altijd hoe ze de productiefaciliteiten kunnen moderniseren en stroomlijnen met meer geautomatiseerde processen.
Divisies ‘Roof System’ en ‘Professional Service’
In presentaties van andere divisies vierde Christoph Hugenberg, CEO van Roto Roof System Technology (DST), het 30-jarig bestaan van het eerste meerkamer-profiel in pvc voor dakramen van het bedrijf en vertelde hij hoe zijn divisie zich in het huidige economische klimaat concentreert op de renovatiesector, met 70% van de omzet op dit gebied. Voorts meldde Dr. Christian Faden, CEO van Roto Frank Professional Service (RPS), dat de organisatie, die contracten uitvoert voor de herstelling, het onderhoud en het upgraden van ramen in de DACH-landen, blijft groeien en nu 36 locaties in die regio heeft.
Vraag een raadpleging aan
Grijp de kans om bij te praten met uw lokale Roto-vertegenwoordiger. Vul hier uw gegevens in en zij nemen contact met u op om alles verder te regelen.
Door onderstaand formulier in te vullen en verzenden gaat u akkoord met onze privacyovereenkomst.